和制作所

4M変更とは？

4M変更とは？品質管理における変化点管理の重要性

統計的手法

統計的手法「実験計画法」とは？

マトリックス・データ解析法

定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：マトリックス・...

PDPC法（過程決定計画図）

定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：PDPC法（過...

アローダイアグラム法（PERT図）

定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：アローダイアグ...

新QC7つの道具　親和図法（KJ法）

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具：親和図法（KJ...

新QC7つの道具　マトリックス図法

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具：マトリックス図...

新QC7つの道具　系統図法

定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：系統図法」とは...

新QC7つの道具　連関図法

定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：連関図法」とは...

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業務報告書は人材育成最強ツール！８つのメリットをご紹介

: 品質管理
4M変更とは？品質管理における変化点管理の重要性
4M変更とは？・4M変更（変化点管理）とは？製品品質にバラツキを与える要因の4M 上記が変化する時に、品質の維持･管理を確実に行うための仕組みで、4Mに変化が起こった場合、維持･管理状態が復元され ...

: 品質管理統計的手法
統計的手法「実験計画法」とは？
実験計画法とは？わかりやすく解説実験計画法とは？実験計画法とは、データ分析を目的とする統計学での応用分野で、簡単に言えば効率のよい実験方法を設計し、結果を適切に解析することを目的とする統計学の応用 ...

: 品質管理新QC7つ道具
定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：マトリックス・データ解析法」とは？
マトリックス・データ解析法とは？マトリックス・データ解析法（Matrix Data Analysis Method）とは、大量のデータを含む複数の変数を同時に扱うための統計的手法の一つで、多変量解析 ...

: 品質管理新QC7つ道具
定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：PDPC法（過程決定計画図）」とは？
PDPC法（過程決定計画図）とは？わかりやすく解説 PDPC法とは？ PDPC法（Process Decision Program Chart）とは、問題を頂点に置いて樹状図で整理する方法です。具体 ...

: 品質管理新QC7つ道具
定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：アローダイアグラム法（PERT図）」とは？
アローダイアグラム法（PERT図）とは？わかりやすく解説アローダイアグラムとは、プロジェクトマネジメントにおいて、異なるアクティビティやタスク間の関係や依存関係を表現するために用いられるネットワーク ...

: 品質管理新QC7つ道具
定性的に分析する考え方「新QC7つ道具：親和図法（KJ法）」とは？
親和図法（KJ法）とは？親和図法とは、品質改善や問題解決に活用される手法で、原因が明確でない問題・課題に対する「事実（ファクト）・意見（オピニオン）・発想（アイデア）」を言語化し、それらの「親和性」 ...

: 品質管理新QC7つ道具
定性的に分析する考え方「新QC7つ道具：マトリックス図法」とは？
マトリックス図法とは？マトリックス図法とは、になります。もっと簡潔に説明をすると、"表組による表現方法で、複数の要素を「行」と「列」に並べて関係性を明確にするときに利用する手法"です。格子状の ...

: 品質管理新QC7つ道具
定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：系統図法」とは？
系統図法とは？系統図法とは、複雑な問題を分析するための手法で、目的を達成するための手段や方法を系統的に展開し、その体系を枝分かれにさせて理論的にわかりやすくツリー状に図式化したものになります。系統 ...

: 品質管理新QC7つ道具
定性的に分析する考え方「新QC７つ道具：連関図法」とは？
連関図法とは？連関図とは多くの問題と言われる現象は、「千錯万綜（せんさくばんそう）」まさに複数の原因が絡み合い発生しているもので、それらの問題は様々な部分に多面的に影響を与えます。連関図法は、そ ...

: 人材育成報告書
業務報告書は人材育成最強ツール！８つのメリットをご紹介
人材育成が計画通りにいかず頭を悩ませていない監督者はいません。そこで日々の業務報告を活用した人材教育をご紹介したいと思います。そもそも業務報告は、仕事を計画通りに進めるため、業務の進捗や仕事での困 ...

: 品質管理
ものづくりにおける品質保証の基本
ものづくりにおける品質保証の基本品質保証とは、「消費者が安心して満足して買うことができ、それを使用して安心感、満足感を持ち、しかも長く使用することができるという、品質を保証すること」新版品質保証ガイ ...

: 品質管理
トヨタが行うA３一枚の問題解決(QCストーリー)
今回は、以前１３年間勤め、とてもお世話になったトヨタの問題解決8ステップをお伝えします。問題が目に見えるようになっているトヨタの社員にとって、仕事とは「問題を解決すること」です。（その仕組み自体が凄 ...

: 品質管理問題解決
トヨタに学ぶ問題解決手法！なぜなぜ分析のやり方(RCA分析)
という悩みを相談されることがよくあります。原因と考えられる要因はたくさん把握されていますが、真の問題の原因となる真因まで把握できている人はいませんので、同じ問題が繰り返し、繰り返し、発生してしまうと ...

: 品質管理
品質改善のための作業改善の進め方
本日は『品質改善のための作業改善の進め方』をお伝えいたします。品質を高める作業改善と設備改善改善を進める場合、作業改善と設備改善の二つがあります。作業改善は、作業上のルールを決めたり、モノの配置う ...

: 品質管理
作業改善のための作業標準書の作成方法
今回は『作業改善のための標準作業の作成方法』についてお伝えいたします。作業標準書とは？標準作業書とは？標準作業は、よい品質の製品を安く造るために必要な道具の一つです。標準作業は無駄のない作業手順 ...

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