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品質管理

品質管理の基礎知識と考え方

品質管理

新製品立上げ:工程計画・整備段階における製造部門5つの...

問題解決

問題解決手法「現状把握」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:管理図」とは?

新QC7つの道具 連関図法

新QC7つ道具

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:連関図法」とは...

問題解決

問題解決手法「対策立案」とは?

報連相できない原因

問題解決

報連相できない原因は?報連相の本当の意味と重要性を徹底...

問題解決

問題解決手法「評価(効果の確認)」とは?

4M変更とは?

品質管理

4M変更とは?品質管理における変化点管理の重要性

品質管理

品質保証の基礎知識と考え方

7つのムダ

問題解決

原価低減の考え方!トヨタ生産方式(TPS)の7つのムダ...

統計的手法

統計的手法

統計的な品質管理手法「実験計画法」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:チェックシート」とは?

見える化・可視化

問題解決

製造業で用いられる見える化とは?可視化との違い

統計的手法 相関分析とは

統計的手法

統計的な品質管理手法「相関分析」とは?

バラツキ管理と予防的品質管理

品質管理

製品のバラツキ管理と予防的品質管理(課題達成型)への移行

製造業界における品質管理は、常に進化し続ける分野です。しかし、多くの工場では現在、品質問題に対する対処療法的なアプローチが主流となっています。これは、発生した問題に対してのみ反応し、根本的な原因の特定 ...

品質管理ガイド:製造業でのキャリア選択肢_アートボード 1

品質管理

品質管理仕事ガイド:製造業でのキャリア選択肢

製造業における品質管理のキャリアは、品質の確保と改善に関する重要な役割を果たすための幅広い機会を提供します。 このガイドでは、製造業での品質管理の仕事に焦点を当て、キャリアの選択肢や展望について詳しく ...

品質管理

バラツキ管理と予防的品質管理

品質管理

製品のバラツキ管理と予防的品質管理(課題達成型)への移...

品質管理ガイド:製造業でのキャリア選択肢_アートボード 1

品質管理

品質管理仕事ガイド:製造業でのキャリア選択肢

品質管理ってどういう職業?

品質管理

「品質管理」ってどういう職業?製造業における仕事内容に...

品質管理

転職で「品質管理やめとけ」と言われる3つの理由

品質改善におけるケガキ作業の重要性

品質管理

品質改善におけるケガキ作業の重要性:ケガキ針の選び方〜...

ノギスの使い方と読み方

品質管理

ノギスの使い方と読み方!品質管理に重要な正確な測定を行...

品質管理のための5W1H

品質管理

品質管理のための5w1h思考とは?

品質改善の考え方 ヨコテン

品質管理

品質改善の考え方「ヨコテン(横展開)」とは?

4M変更とは?

品質管理

4M変更とは?品質管理における変化点管理の重要性

ものづくりにおける品質保証の基本

品質管理

ものづくりにおける品質保証の基本

品質管理

トヨタが行うA3一枚の問題解決(QCストーリー)

品質管理

品質改善のための作業改善の進め方

品質管理

作業改善のための作業標準書の作成方法

品質管理

新製品立上げ:試作段階における製造部門4つの役割

品質管理

新製品立上げ:工程計画・整備段階における製造部門5つの...

バラツキ管理と予防的品質管理

品質管理

製品のバラツキ管理と予防的品質管理(課題達成型)への移行

製造業界における品質管理は、常に進化し続ける分野です。しかし、多くの工場では現在、品質問題に対する対処療法的なアプローチが主流となっています。これは、発生した問題に対してのみ反応し、根本的な原因の特定 ...

品質管理ガイド:製造業でのキャリア選択肢_アートボード 1

品質管理

品質管理仕事ガイド:製造業でのキャリア選択肢

製造業における品質管理のキャリアは、品質の確保と改善に関する重要な役割を果たすための幅広い機会を提供します。 このガイドでは、製造業での品質管理の仕事に焦点を当て、キャリアの選択肢や展望について詳しく ...

品質管理ってどういう職業?

品質管理

「品質管理」ってどういう職業?製造業における仕事内容について

はじめに 品質。これは製造業において最も重視される要素の一つです。製品の品質が高ければ、顧客の信頼も増し、企業の評価も上がる。逆に、品質が低ければ、顧客を失い、ブランドの価値も下がる恐れがあります。こ ...

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品質保証

品質保証

品質保証における製品設計5つの役割

品質保証

品質保証を行う上で、重要な12の考え方

品質保証

品質改善の考え方「未然防止」とは?

品質保証

品質改善の考え方「再発防止」とは?

品質保証

品質改善の考え方「重点指向」とは?

品質保証

品質保証の考え方「後工程はお客様」とは?

品質保証

品質保証の考え方「顧客指向」とは?

品質保証

品質保証の考え方「品質第一」とは?

品質保証

品質保証における製品設計5つの役割

本日は『品質保証における製品設計5つの役割』をお伝えしたいと思います。 品質保証における製品設計5つの役割 2.製品設計 目的 顧客のニーズを満たす機能や性能を実現させ、安全性・信頼を確保する活動 役 ...

品質保証

品質保証を行う上で、重要な12の考え方

本日は『品質保証を行う上で、重要な12の考え方』をお伝えしたいと思います。 品質保証とは 品質保証とは、「消費者が安心して満足して買うことができ、それを使用して安心感、満足感を持ち、しかも長く使用する ...

品質保証

品質改善の考え方「未然防止」とは?

本日は『品質改善の考え方「未然防止」』をお伝えいたします。 未然防止とは? 『一歩も二歩も先を読み、想定される問題に対してあらかじめ手を打つこと』  問題が発生して、あたふたと対策するのではなく、事前 ...

品質保証の記事を見る

問題解決

課題発見力向上

問題解決

課題発見力の向上が企業成功の秘訣!課題発見力を高めるに...

報連相できない原因

問題解決

報連相できない原因は?報連相の本当の意味と重要性を徹底...

見える化・可視化

問題解決

製造業で用いられる見える化とは?可視化との違い

7つのムダ

問題解決

原価低減の考え方!トヨタ生産方式(TPS)の7つのムダ...

問題解決

トヨタに学ぶ問題解決手法!なぜなぜ分析のやり方(RCA...

問題解決

問題解決手法「標準化と管理の定着」とは?

問題解決

問題解決手法「評価(効果の確認)」とは?

問題解決

問題解決手法「対策実施」とは?

問題解決

問題解決手法「対策立案」とは?

問題解決

問題解決手法「要因分析・要因解析」の違い!と正しい解決...

問題解決

問題解決手法「目標の設定」とは?

問題解決

問題解決手法「現状把握」とは?

問題解決

問題解決手法「問題の明確化」とは?

問題解決

品質改善の考え方「問題解決の基礎:QCストーリー」

課題発見力向上

問題解決

課題発見力の向上が企業成功の秘訣!課題発見力を高めるには?

課題発見力は、職場での成功に不可欠なスキルの一つと言えます。 しかし、これが具体的に何を意味し、どのように養成すれば良いのかを理解することは意外と難しいものです。 本記事では、課題発見力とは何か、その ...

報連相できない原因

問題解決

報連相できない原因は?報連相の本当の意味と重要性を徹底解説

この記事では、ビジネスシーンで非常に重要なコミュニケーション手法、「報連相(ほうれんそう)」についてお話しします。 報連相は"報告・連絡・相談"の略語で、日本のビジネス界で一般的に用いられる用語です。 ...

見える化・可視化

問題解決

製造業で用いられる見える化とは?可視化との違い

製造業において、生産ラインの生産性向上や品質向上させるために、重要な考え方である「見える化」について解説します。また、見える化と可視化は似ているようで異なり、見える化は目で見て、現場の今が「正常か?異 ...

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統計的手法

信頼性工学

統計的手法

統計的な品質管理手法「信頼性工学」とは?

統計的手法 直行多項式とは

統計的手法

統計的な品質管理手法「直交多項式」とは?

統計的手法 回帰分析とは

統計的手法

統計的な品質管理手法「回帰分析」とは?

統計的手法 相関分析とは

統計的手法

統計的な品質管理手法「相関分析」とは?

統計的手法

統計的手法

統計的な品質管理手法「実験計画法」とは?

信頼性工学

統計的手法

統計的な品質管理手法「信頼性工学」とは?

自動車において、製品の信頼性を高めるために信頼性工学が活用されています。 信頼性工学は、製品が設計・製造・保守においてどの程度正確であるか、機能するか、信頼できるかを評価することにより、製品の信頼性を ...

統計的手法 直行多項式とは

統計的手法

統計的な品質管理手法「直交多項式」とは?

そもそも多項式とは?(同意多項式の基本的な概念について) まず、多項式と聞くと、高校数学での因数分解や連立方程式の解を求めるための式を思い浮かべる人も多いでしょう。しかし、ここではそのような手法を「同 ...

統計的手法 回帰分析とは

統計的手法

統計的な品質管理手法「回帰分析」とは?

回帰分析とは?(回帰分析の定義と役割について) 回帰分析とは、統計学において、1つの変数(目的変数)を他の変数(説明変数)との間の関係式で表すことで、変数間の関係を分析する方法の1つです。 何かを行っ ...

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QC7つ道具

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:管理図」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:ヒストグラム」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:散布図」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:グラフ」とは?

QC7つ道具

品質管理の考え方「データ」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方「バラツキ管理」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:特性要因図(フィッシュボ...

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:パレート図」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:チェックシート」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方:QC手法とは?

QC7つ道具

品質管理の考え方「層別」とは?

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:管理図」とは?

本日は『統計的な考え方「QC7つ道具:管理図」とは?』をお伝えいたします。 管理図とは? 管理図とは、管理を行うにあたり必要とし作成する図面。生産管理の分野では、品質や製造工程が安定な状況で管理されて ...

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:ヒストグラム」とは?

今回は『統計的な考え方「QC7つ道具:ヒストグラム」』についてお伝えいたします。 ヒストグラムとは? ヒストグラム(度数分布図)とは、縦軸に度数、横軸に階級をとった統計グラフの一種で、データの分布状況 ...

QC7つ道具

統計的な考え方「QC7つ道具:散布図」とは?

本日は『統計的な考え方「QC7つ道具:散布図」』をお伝えいたします。 散布図とは? 散布図は、縦軸、横軸に2項目の量や大きさ等を対応させ、データを点でプロットしたものである。各データは2項目の量や大き ...

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新QC7つ道具

マトリックス・データ解析法

新QC7つ道具

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:マトリックス・...

PDPC法(過程決定計画図)

新QC7つ道具

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:PDPC法(過...

アローダイアグラム法(PERT図)

新QC7つ道具

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:アローダイアグ...

新QC7つの道具 親和図法(KJ法)

新QC7つ道具

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:親和図法(KJ...

新QC7つの道具 マトリックス図法

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定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:マトリックス図...

新QC7つの道具 系統図法

新QC7つ道具

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:系統図法」とは...

新QC7つの道具 連関図法

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定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:連関図法」とは...

マトリックス・データ解析法

新QC7つ道具

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:マトリックス・データ解析法」とは?

マトリックス・データ解析法とは? マトリックス・データ解析法(Matrix Data Analysis Method)とは、大量のデータを含む複数の変数を同時に扱うための統計的手法の一つで、多変量解析 ...

PDPC法(過程決定計画図)

新QC7つ道具

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:PDPC法(過程決定計画図)」とは?

PDPC法(過程決定計画図)とは?わかりやすく解説 PDPC法とは? PDPC法(Process Decision Program Chart)とは、問題を頂点に置いて樹状図で整理する方法です。 具体 ...

アローダイアグラム法(PERT図)

新QC7つ道具

定性的に分析する考え方「新QC7つ道具:アローダイアグラム法(PERT図)」とは?

アローダイアグラム法(PERT図)とは?わかりやすく解説 アローダイアグラムとは、プロジェクトマネジメントにおいて、異なるアクティビティやタスク間の関係や依存関係を表現するために用いられるネットワーク ...

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