こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
私、プロフィールでも紹介させて頂いていますが、高校卒業後すぐに、トヨタ自動車九州（株）に就職し、１３年間勤務していました。私が働いていた職場は、プレス部品を溶接でつなぎ合わせて車のボデーを造る工場。そして、その車両の品質管理を行っていました。その品質管理の仕事内容は、世界最高の品質を目標に造り込むことで、品質による原価ロス低減を目的として、発生源対策と流出防止の対策を行っていたんです。
で、ちょうど先日、昔のデータを整理してたら、入社したばかりの頃に、会社内で開催された「品質に関する作文」に応募した作文が出てきたんです！１８歳の頃の何ともウブな、恥ずかしい文章ですが、せっかくなので、ご紹介しようと思います（笑）
こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
１０月６日の気持ち良い秋晴れの日、「人生を愉しむことが人道支援につながる」という活動に賛同して、もう３年、支援させて頂いている「一般社団法人 アミチエ ソン フロンティエール インターナショナル ジャポン（ASFIJ）」の福岡支部が主催するランチパーティーが、Baccarat（バカラ）のシャンデリアが、美しいグランドハイアット福岡（Grand Hyatt Fukuoka）のボールルームで行われました。
とても美しい素敵な時間が流れるパーティーでした。
こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
今日は、私も以前１３年間勤めていたトヨタ自動車の資料のまとめ方をお伝えします。トヨタの社員にとって、仕事とは「問題を解決すること」です。入社してすぐ、上司や先輩から問題解決を指導されます。そのときに必ず指導されるのが「問題解決A3一枚の報告書」です。この一枚の神の中に起承転結となる７つの項目をストーリーにして収めるのが特徴です。
もともと、このA3資料は、トヨタ独自のものではなく、QC活動における報告書のフォーマットでした。トヨタだけは、今もしっかりこの文化を守っています。この問題解決は、A３一枚の資料の７つの項目に分けられ、パッと一目見るだけで問題解決の全貌が誰にでも簡単に理解できます。
トヨタの社員に求められる“基礎的能力”の主要な一つに、“問題解決能力”があります。問題解決能力とは、問題発見 → 目標設定 → 要因解析 →対策立案 の手順で、仕事を進める能力のことで、どこの企業においても求められる、まさに仕事の基本である「Ｐ－Ｄ－Ｃ－Ａ」のサイクルのことです。
このページの狙いは、問題を解決するステップである「問題解決手法」の考え方を理解し、日常の業務の中で主体的に実践することを通じて、「仕事の基礎を再確認し、さらに独創的な視点から業務を見つめなおす」ことにあります。
こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
人は何かの話を聞くとき、その話を誰から聞くかによって聞く姿勢が変わってしまいます。例えば、尊敬している人の話は、一言一句漏らさずに真剣に聞くのに、同僚や後輩の話は聞き流してしまったり、医者や弁護士など、その分野で権威のある人のアドバイスは聞くのに家族の忠告は聞かないといった具合です。
ですので、人に話を聞いてもらうには、まずは話を聞くべき人であると相手にポジショニングしてもらう必要があるのです。今日は、ポジショニングについて、ちょっと違う角度から話をしようと思います。
こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
本日のコンサルティングで思ったこと、、、。「もっとお客さんを呼べる製造業ホームページにしたい！」ということで、パッキング会社の「会社事典」を作るコンサルティングを行いました。
現在の会社のwebサイトは、「全部任せて下さい！」というホームページ制作会社に全てを丸投げしてお願いしていたらしいのですが、問合せが全く来ない状況でした。「どうすれば、もっとお客さんを呼べるホームページにできるでしょうか？」というお悩みを抱えていらっしゃいましたので、それにお答えします。
こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
私は、webマーケティングの会社を経営しております。クライアントさまにお金を儲けさせることがお仕事です。ですので、これまで多くの経営者の方と一緒にお仕事させて頂きました。その中で気が付いた重要な『ワイン』のこと。
ワインを飲めるかどうかは、簡単に言うと、お金持ちになれるかどうかです。ワインを飲めたからと言ってお金持ちになれるわけではありませんが、お金持ちはなぜかワインが飲めます。ということで、今回は、ワインの話を。
こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
今日は、以前からいつか書きたいと思っていた、本邦初公開！山下裕司のプライベートにご案内したいと思います。
こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
弊社のブログ、『見せるだけで売れる「会社事典」とは？』のページを見て、疑問に感じた方からお問合せを頂きました。
『会社事典は、パーソナルブランディングにも役立つものですか？』、、、というものです。
弊社でも、独立したサービスのプロフェッショナルといわれる士業、コンサルタント、デザイナー、トレーナー、司会者、講師などの方々、また小規模法人やお店の経営者の方々から、かねてよりパーソナルブランディングのコンサルティングをしてほしいという多くの要望がありました。
ですので、今日はその質問への答えを「見せれば売れる 会社事典」のコンサルティングで実現できることのうちの一つである、パーソナルブランディングについて、お伝えさせて頂こうと思います。
こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
先日のパーティー開催ブログ、『クラシックカーを囲むサマーパーティー』のリポートを見て、疑問に感じた方からお問合せを頂きました。
『山下さんは、「見せれば売れる 会社事典」というwebマーケティングの会社なのに、パーティーを仕切ったりするのですか？』、、、というものです。今日はその質問への答えを、ビジネス感と一緒にご報告させて頂こうと思います。
こんにちは。「見せれば売れる 会社事典」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。
弊社のクライアントさまで、「競合が！競合が！強い！」と言って嘆いておられる社長さんがいます。私は、どうすればその競合会社に勝てるのか？という方法を知っているので、今日はそれをあなたにお伝えしたいと思います。
どうすれば、あなたがビジネスで競合のライバル企業に打ち勝つことができるのか？イキナリ、オチから話しますが、答えを言いますが、それは『睡魔に勝つ』ことです。なぜか、、、？その答えは、ブログをご覧ください。